关于个人的辞职报告汇总六篇
在经济发展迅速的今天，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的个人的辞职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人的辞职报告 篇1尊敬的领导：
您好！
在销售行业探索的这些年里，我成熟了许多，也逐步在往一个更好的方向去攀岩。很感谢公司这个平台给我的机会，也很感激这几年公司各位领导以及同事给予我的关心和帮助，我感恩这一切，也感恩这段时光。这一次因为我自己的许多问题，不得不辞去这份工作了几年的工作了，也不得不离开这个熟悉且温暖的集体了，还望领导在知晓我的情况之后给我一些谅解，请您批准。
进入销售行业的那一年我就默默的宣誓，如若自己不能够在销售行业混出一条路来，就永远都不能退出这个行业。那时候的誓言听起来总是震耳欲聋，但是现在我却还是违背了自己的誓言，毅然选择放弃。这次放弃并不是因为我对公司失望或者工作上遭遇到了什么不公，而是我觉得自己真的或许拼不出一条血路来了。
我很清楚自己是一个什么样的人，性格比较内向，在外面不是很放的开，就连很多次去应酬，我也没有喝酒。我的脾气真的很固执，我也不是很擅长如何和他人去维持一个关系，更是不知道该怎么去表现自己。所以这几年，我一直都沉在井底，当别人想拉我一把的时候，还是被我倔强的性格给甩开了，所以身边的同事 ……此处隐藏2669个字……些想法，和提出一些管理建议，自己也参与到市内部员工管理之中，更是遇到过一些难点和盲点。当然，阻力和困难都是客观存在的，只是要克服这些问题，需要由上而下的一种经营理念的更新，还有就是管理手段上的制度化与人性化，而不是“人情化”或者“裙带化”，问题的根本解决要求公司的管理需要更上一个台阶，对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要给予充分信任并调动其积极性，不管是新老员工，要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。
本人的自身工作能力不便由自己来下结论，但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识，“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理，不管是新老员工，或者是有裙带关系的员工，希望都是一视同仁。在现实环境里，企业的生存靠关系，然而企业的发展却更多的是靠管理，一个企业能不能成为行业中的佼佼者，关系只是一部分，管理始终是根本。在这点上，韵达公司是有所欠缺的，这在本人所在的工作部门也有体现。
其次，工资待遇过低，使员工对企业的认同感也相应降低，而对一些自身能力尚可的员工，则是在工作积极性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现，比如同工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上，也间接挫伤了员工的工作积极性。
以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会，出于对韵达公司的尊重与本人的责任意识，在提出辞职的同时附上这份辞职报告，也希望未来韵达公司能够获得更大更好的发展!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
